Utilizamos Cookies propias y de terceros para recopilar información para mejorar nuestros servicios y para análisis de tus hábitos de navegación. Si continuas navegando, supone la aceptación de la instalación de las mismas. Puedes configurar tu navegador para impedir su instalación.
Cookies necesarias
Siempre activo
Estas cookies son extrictamente necesarias para el funcionamiento de la página, las puede desactivar cambiando la configuración de su navegador pero no podrá usar la página con normalidad.
Cookies usadas
Cookies funcionales
Estas cookies proveen información necesarias a aplicaciones de la propia web o integradas de terceros, si las inhabilita puede que encuentre algunos problemas de funcionarmiento en la página.
Cookies usadas
Cookies de analítica
Estas cookies se usan para analizar el trafico y comportamiento de los clientes en la página, nos ayudan a entender y conocer como se interactua con la web con el objetivo de mejorar el funcionamiento.
Cookies usadas
Cookies dirigidas
Estas cookies pueden ser del propio sitio o de terceros, nos ayudan a crear un perfil de sus intereses y ofrecerle una publicidad dirigida a sus gustos e intereses.
Cookies usadas
Se informa al usuario de que tiene la posibilidad de configurar su navegador de modo que se le informe de la recepción de cookies, pudiendo, si así lo desea, impedir que sean instaladas en su disco duro.
A continuación le proporcionamos los enlaces de diversos navegadores, a través de los cuales podrá realizar dicha configuración:
Este libro se centra en la importancia de la relación en psicoterapia. Las relaciones entre las personas constituyen la base de nuestra vida diaria. Precisamos este contacto con los demás, nos hace falta por el sentido del respeto y del valor que produce, y por las necesidades relacionales que satisface
Este libro pretende salvar dos barreras detectadas de manera persistente en la enseñanza de la materia: la dificultad para asimilar conceptos básicos de la operativa financiera y el rechazo al uso de la hoja de cálculo.
La primera cuestión se aborda aplicando el modelo de aprendizaje de la Universidad de Deusto. Antes de entrar en los contenidos teóricos, al inicio de cada capítulo se pone al estudiante en contexto y se le acompaña a lo largo del proceso de aprendizaje que culmina con una colección de ejercicios resueltos.
Tesla, Glencore-Xstrata, Pfizer-Biontech, Iberdrola, NH Hotels, Zodiak Aeroespace, Siemens Gamesa Renewable Energy, Gestamp, Canadian Solar, Ebro Foods, Grupo Antolín, Grifols, Tubacex, ITP Aero... Así hasta 24 casos prácticos reales de actualidad que cubren un amplio abanico de sectores de actividad y permiten estudiar cómo estas empresas han ido tejiendo su estrategia.
This book was conceived by its authors –professors of Strategy at Deusto Business School (DBS), part of the University of Deusto, and members of the School of Management created by Antonio Freije– as a practical companion to the study of Strategy.
It is intended to help those students who wish to broaden their knowledge of this field by applying the concepts and techniques studied in the Strategic Analysis and Strategic Management courses to real situations faced by relevant companies of our time.
Vivir con plena atención trata de la vivencia del ser, más allá de cualquier adscripción a una escuela filosófica o a una tradición religiosa determinadas. Vivir la propia vida es una realidad de primera mano, única, intransferible. Y cuando se la mira de cara, atisbando su más profundo núcleo, lo que se nos manifiesta es la Conciencia misma…
Como nos muestra el autor, el comer como respuesta a nuestros sentimientos o emociones no es ni un tipo de psicopatología ni una debilidad moral; es algo perteneciente a todo ser humano.
When they read it in 2021 close friends of mine found that I have named chapter 3 of this book in a too strong and gloomy way: On the next coming financial crisis. Unfortunately, we have seen in March 2023 that crises in the US and European banking sectors have covered again front pages of every economic newspaper and online network. And this is worst, they happened unexpectedly. To control financial and banking criseswe need reforms coming from an intelectual revolution, in the words of Mervyn King, Governor of the Bank of England during the Great Financial crisis of 2007. And in a new section 3.5. Some ideas on different approaches to controlling financial crises I defend that this change begins inside the banks themselves.