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Tesla, Glencore-Xstrata, Pfizer-Biontech, Iberdrola, NH Hotels, Zodiak Aeroespace, Siemens Gamesa Renewable Energy, Gestamp, Canadian Solar, Ebro Foods, Grupo Antolín, Grifols, Tubacex, ITP Aero... Así hasta 24 casos prácticos reales de actualidad que cubren un amplio abanico de sectores de actividad y permiten estudiar cómo estas empresas han ido tejiendo su estrategia.
El mundo actual -decía Pablo VI- no necesita maestros, sino testigos. Y es cierto. Es cada vez más cierto. Las palabras abundantes no pueden sustituir el testimonio de la vida. No cabe duda de que Francisco Javier es un testigo cualificado del Evangelio
Evolución de la conciencia, crecimiento espiritual y constelación familiar.
Hacia dónde nos lleva la vida? ¿Cómo entrar en contacto y armonizar con lo que somos? ¿Cómo marca la conciencia de nuestro tiempo la visión que tenemos de las cosas? ¿Qué sujeta, forma y transforma nuestra conciencia? ¿Qué influencia recíproca se da entre los procesos de crecimiento personales y colectivos?
Todo esto habló Jesús por parábolas a la gente, y sin parábolas no les hablaba; para que se cumpliese lo dicho por el profeta, cuando dijo: «Abriré en parábolas mi boca; declararé cosas escondidas desde la fundación del mundo». (Mt 13, 34-35)
Las tradiciones espirituales han usado siempre el cuento para transmitir sus enseñanzas…
Guía para padres adoptivos con hijos con trastorno del apego.
Los hijos adoptados, como todos los niños, atesoran muchas cualidades positivas y nos hacen crecer como personas. Sin embargo, su educación puede ser un desafío para todos porque para poder ser un niño adoptado primero éste tuvo que ser abandonado. Adoptar supone también asumir que la memoria emocional de los hijos puede…
When they read it in 2021 close friends of mine found that I have named chapter 3 of this book in a too strong and gloomy way: On the next coming financial crisis. Unfortunately, we have seen in March 2023 that crises in the US and European banking sectors have covered again front pages of every economic newspaper and online network. And this is worst, they happened unexpectedly. To control financial and banking criseswe need reforms coming from an intelectual revolution, in the words of Mervyn King, Governor of the Bank of England during the Great Financial crisis of 2007. And in a new section 3.5. Some ideas on different approaches to controlling financial crises I defend that this change begins inside the banks themselves.
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