La Contabilidad de Gestión pretende dar respuesta a las necesidades de información relevante para la toma de decisiones en las empresas. Los profesionales y académicos han venido demandando desde hace años una revisión profunda de los mecanismos utilizados para la determinación de los costes y el diseño de sistemas que promuevan la mejora continua. En este contexto surgieron durante la década de los 80 los sistemas de costes basados en las actividades (ABC) y los sistemas de gestión basados en las actividades (ABM).
Esta obra pretende ser una guía útil para aquellas organizaciones embarcadas en proyectos de racionalización de los costes y mejora continua en la ejecución de sus procesos, que quieran profundizar en el conocimiento de los sistemas ABC y ABM.
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